【请查阅】贵司邀请函！

为期两天的总裁峰会，针对咱们企业内部员工如何通过股权激励机制去解决员工积极性不高、流失率大、培养多年的高管跳槽离职、无法引进外部人才。包括股东合伙人之间、股权比例如何去设计，创始人应该怎样牢牢地把握公司的控制权。企业如何整合上下游资源，如何通过股权进行融资、股权众筹等方式去解决现金流的问题。

 

✔峰会主要分享大纲：

【第一天】主讲内容

——☆【股权激励篇】☆——

①什么是股份，股权，股权激励。

②股权激励股份从哪里来，如何做加法，不做减法？

③股权分给哪些人；什么时候分；用什么方式分；如何作价；要签署哪些协议？

④如何确定股权激励总额度，分阶段逐步释放股权？

⑤对股权激励对象考核的指标有哪些？

——☆【股权分配篇】☆——

①基层没动力如何用”超额利润激励法"激发销售/业务团队积极性

②如何用虚拟股“在职分红激励法”避免企业中层人才流失

③对于核心高层如何用“1-3-5注册股激励法” 由虚到实成为公司股东，避免引狼入室。

④如何科学评估每个岗位价值贡献度？ 如何确定每个岗位股权激励额度？

⑤如何设计不同股权激励对象进入与退出机制？

 

【第二天】主讲内容

——☆【合伙思维篇】☆——

①如何权衡出资股东、出力股东，技术股东间的责、权、利分配问题。

②股权分出去如何把握公司控制权？要守住哪些底线？

③公司如何做顶层设计？如何设计持股平台？

④连锁店股权如何布局？分子公司如何分股权？

⑤案例剖析上下游整合、顶层设计、股权布局

——☆【资本运作篇】☆——

①如何提升公司估值后，让投资人上下游渠道加入？

②集团股激励方案、股权重组，公司兼并股权融资，股权众筹方案设计？

③如何设计连环激励模式？

④商业跨界三大要素，如何设计盈利模式？

⑤如何设计股权激励保证企业顺利平稳上市。

⑥课程结束，和老师单独沟通企业问题。

......

《华一世纪股权激励整体解决方案总裁班》两天980元/人，全国每月开课150场，每场限50人，每月8000位学员火热报名中…

【主要价值】

提高业绩：使员工个人利益与公司利益结合在一起，自觉提高工作水平和效率

降低成本压力：现金流和人才对企业发展来说至关重要，通过持股经营个股份奖励，可以相对降低员工的现金报酬，从而降低成本

回报老员工：给开疆拓土的老员工进行相应的回报

吸引并留住人才：传统的“工资+奖金”已经不能满足现代企业和人才的需求了，股权被实践证明是吸引和留住人才的最佳手段

保护控制权：合理的股权结构设计，做好风险防范
风险隔离：通过设立持股平台间接持股，有效隔离个人/家庭风险
税筹空间：搭建持股架构，节约税务成本
资源整合：整合上下游产业链，形成利益共同体

【第一天您将学会】：如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性，规范企业治理水平,靠机制解放老板！

【第二天您将学会】：基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！

 

《华一世纪股权激励整体解决方案总裁班》两天一夜【近期全国开课安排】：

3月25-26号：合肥、西安

3月26-27号：贵阳、济南、深圳

3月28-29号：东莞、长沙、哈尔滨
3月29-30号：惠州、厦门、天津
3月30-31号：广州、佛山、北京、成都、福州、杭州、

3月31日-4月1日：青岛、临沂

...

全国每月滚动开课，如有需要可以先+WeChat了解；

【讲座形式】：专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着方案走；

【课程时间】：上午09:00--12:00

                    下午14:00--18:30...课后可与老师1对1咨询（解决您的个性化企业问题）！！！

【学习费用】：980￥/人（全包，吃住自理）含发票；

【详细地址】：请+微信WeChat为您发送；

 

咨询了解请+杨老师微信WeChat：17322 003602 ；电话同步 “添加备注参加城市”

查阅课程详情请点击：https://jinshuju.net/f/n63ffh

【备注】：此次对接仅限企业最高决策人参加（法人，董事长，总经理）

 

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