公司管理是个头疼的问题，一个工具包解决

01-薪酬管理制度      02-绩效考核方案
03.绩效考核表格       04-岗位薪资
05-奖金申请              06-奖金发放
07-员工工资节税      08-员工奖罚设计
09-员工激励制度      10-名企薪酬福利
11-工资管理要点      12-员工假期设计
13-薪酬工具表格      14-工资自动计算表格
15-薪酬谈判技巧      16- 离职管理
17-扁平化管理          18-餐饮补贴
19-带薪年假              20-弹性工作制
21-定期旅游              22-定期培训
23-股票期权              24-话费补贴
25-加班补贴              26-交通补贴
27-节日福利              28-零食下午茶
29-年度体检              30-年终奖金
31-住房补贴              32-企业年金
33-企业食堂              34-商业保险
35-生日福利              36-五险一金
37-员工宿舍              38-管理制度、规范与流程
39-福利工具表格      40-绩效面谈及申诉
41-员工成长沟通      42-员工激励、奖惩、纪律管理
43-员工申诉              44-KPI体系构建工具
45-各部门KPI指标库案例        395套 人力资源工作计划

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资金效率低, 老缺钱, 融资难？

稻盛和夫说："不懂财务，不能成为真正的经营者。"
那作为企业家，你懂财务、税务吗？
你知道如何为企业进行财税顶层设计吗？
您知道税收预算是什么吗?
您公司有做税收预算吗?
税收预算怎么做呢?
业务是过程，财务是结果。
合规≠多花钱，利润最大化的同时，必须还要风险最小化。
学财税不是你的选择，而是时代对你的要求。
老板为什么要学习财税知识？
1、风险可控一一保护公司与个人财富安全
2、利润可期一一实现数据化管理
3、管控有力一一为离场管理做好准备
4、价值最大一一顺利走向资本市场

财税如何成为企业的竞争力？
企业增资扩股如何不交税、少缴税？

《老板利润管控》是老板易懂的企业财务课程，助力企业提升经营利润!
近期全国开课表
7月19-20 武汉
7月20-21 上海、福州、哈尔滨
7月21-22 长沙、温州、太原、南昌、南通
7月22-23 中山、合肥
7月23-24 贵阳、厦门、常州、徐州
7月24-25 佛山、兰州、青岛
7月25-26 济南、宁波、天津、昆明、苏州
7月26-27 杭州、东莞、沈阳、嘉兴
7月27-28 石家庄、呼和浩特、南宁、大连
7月28-29  南京、重庆、广州、长春、武汉、无锡
7月29-30 乌鲁木齐
7月30-31 上海、西安、成都、北京、深圳、郑州、临沂、潍坊、长沙、银川

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花最少的成本解决公司人力资源问题

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05-奖金申请              06-奖金发放
07-员工工资节税      08-员工奖罚设计
09-员工激励制度      10-名企薪酬福利
11-工资管理要点      12-员工假期设计
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17-扁平化管理          18-餐饮补贴
19-带薪年假              20-弹性工作制
21-定期旅游              22-定期培训
23-股票期权              24-话费补贴
25-加班补贴              26-交通补贴
27-节日福利              28-零食下午茶
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43-员工申诉              44-KPI体系构建工具
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老板快来看，解决公司绩效管理的工具包

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企业如何合理节税

老板不懂财务，企业缺乏健全的财务管理，老板行走在赚钱与危险的痛苦边缘，该怎么办?
您面对财务问题，是否有以下困惑？
1、家族财富怎么传给下一代？财富怎么升 值？我的股权结构怎么建立？有什么好的投资渠道？
2、企业发展资金从哪里来？如何以小搏大，四两拨千斤？我的钱安 全吗？我的钱还能撑多久？
3、我该交这些税吗？我能少交一点吗？我这么做了会出什么事？已经报的税能经得住查吗？
4、内账、外账？账为什么总是算不准？如何才能消除做账风险？我仓库的数到底准不准？货和账怎么才能对得上？
5、我到底赚了多少钱？为什么利润这么少？怎么才能多赚钱？企业利润下降该怎么办？做多少业务才能保本？
6、这些报表的数据是准确的吗？怎么和我印象中的差那么多？为什么我想要的数据没有，有的数据我又看不懂？
7、我到底应该看哪些财务数据？不懂财务知识，不了解财务运作我如何进行管控？
8、如何才能让财务人员忠诚？为什么和财务人员总是难以沟通？怎么判断财务人员是否可靠？如何防止财务人员泄密？
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近期全国开课表
6月29-30 北京、重庆、东莞、济南、长沙、哈尔滨、临沂、合肥、温州
7月4-5 银川
7月6-7 重庆
7月7-8 呼和浩特、北京、东莞、昆山、中山、武汉、苏州、杭州
7月9-10 天津、青岛、株洲、济南
7月10-11 上海
7月12-13 义乌
7月14-15 北京、广州、沈阳、潍坊、宁波
7月15-16 重庆
7月16-17 西安、杭州、深圳、石家庄

学习费用：原价3980元，线提前报名只需要1280元/位

联系人：13249131161 泽恺老师（微信）

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贵司&邀请函【华一集团7月课程安���《股权激励与股权设计》总裁班���

为期两天的总裁峰会，针对咱们企业内部员工如何通过股权激励机制去解决员工积极性不高、流失率大、培养多年的高管跳槽离职、无法引进外部人才。包括股东合伙人之间、股权比例如何去设计，创始人应该怎样牢牢地把握公司的控制权。企业如何整合上下游资源，如何通过股权进行融资、股权众筹等方式去解决现金流的问题。

参加课程的八大价值：

解决人才难题：实施股权激励，留住和吸引优秀人才。

降低经营成本：员工变成合伙人，薪酬支付与股权支付相结合降低经营成本。

提高企业利润：利用股权整合上下游产业链，提升企业利润，构建竞争壁垒。

规避股权陷阱： 掌握股权动态调整机制，签订股东进退协议，避开股权纠纷。

公司快速裂变：利用股权合伙机制，对产品与人才进行复制，让企业快速裂变。

提升企业价值：完善企业治理结构，学会股权布局，提升公司价值。

隔绝经营风险：设计多层次股权布局，成立“防火墙公司”隔绝经营风险。

√峰会主要分享大纲：

【第一天】主讲内容

——☆【股权激励篇】☆——

①股权激励的好处与雷区？

②老员工、高管、副总、股东等如何股权激励?

③老板要业绩，员工要薪酬如何解决?

④公司内部股权8大激励方法。

⑤公司外部通过股权整合上下游资源。

——☆【股权布局篇】☆——

①公司的控制权如何把控？

②如何终身锁定创业者、把上下游变股东?

③进入资本市场的必要条件？

④如何构建公司股权顶层战略?

⑤什么样的人适合一起合伙创业?

⑥“毒品股东”如何处理?

⑦创业初期分错股权，如何处理?

⑧不同类型企业如何设计股权结构,进行改革?

⑨晚上老师一对一咨询辅导。

【第二天】主讲内容

——☆【股权分配篇】☆——

①股东之间闹矛盾,怎么办？

②如何打造股东的责，权,利？

③股权怎么分?什么时候分?分多少?分给谁?

④股权激励的雷区和底线？

⑤股权比例的9大生死线。

⑨股东进入和退出的条件是什么?

——☆【资本运作篇】☆——

①如何通过股权进行低成本融资?

②如何拆分公司、建立集团架构进行融资?

③如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系?

④如何设计公司盈利模式，让利润超过营业额?

⑤如何修改公司章程? 上市前规划？

⑤课程结束，和老师单独沟通企业问题。

......

《华一世纪股权激励与股权设计总裁班》两天980元/人，全国每月开课150场，每场限50人，每月6000位企业家学员火热报名中…

【第一天您将学会】：如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性，规范企业治理水平,靠机制解放老板！

【第二天您将学会】：如何提前做好股权顶层架构设计，股权布局。吸引外部人才、资金、项目、技术等，整合外部心优秀人才、并购重组、整合上下游，打造属于自己产业的良性生态圈，加快企业的发展。

【华一世纪--7月【股权激励与股权设计】全国开课安排如下：】

7月06-07日：西宁、扬州、义乌、上海、重庆

7月07-08日：杭州

7月08-09日：连云港、莆田

7月09-10日：深圳、佛山、常州、苏州、武汉、长沙

7月11-12日：成都

7月12-13日：广州、南京、西安、温州、青岛、石家庄

7月13-14日：郑州、重庆

7月14-15日：北京、济南、无锡、中山

7月15-16日：东莞

7月16-17日：深圳、惠州、昆明、宁波、宜昌、上海、南昌

7月18-19日：沈阳

7月19-20日：杭州、合肥

7月20-21日：福安、泰州、长春、长沙、武汉、兰州、哈尔滨

7月21-22日：广州、嘉兴

7月23-24日：佛山、贵阳、天津、无锡、南宁、杭州、银川

7月26-27日：海口、济南

7月27-28日：北京、南京、青岛、泉州、厦门、西安、重庆、郑州、呼和浩特

7月28-29日：东莞、杭州、株洲、

7月29-30日：南宁、成都

7月30-31日：广州、深圳、上海、武汉、长沙

.....

3月28-29号：东莞、长沙、哈尔滨

3月29-30号：惠州、厦门、天津、襄阳

3月30-31号：广州、佛山、北京、成都、福州、杭州、

3月31日-4月1日：青岛、临沂

4月06-07日：武汉、济南、无锡

4月07-08日：合肥

4月08-09日：深圳、邯郸

4月09-10日：海口、杭州、郑州、长沙、呼和浩特、长春、惠州

4月10-11日：深圳、广州、石家庄

4月12-13日：成都、昆明、厦门、重庆

4月13-14日：东莞、南宁、上海、西安、太原

4月14-15日：长沙

4月15-16日：莆田、苏州、中山

4月16-17日：深圳、北京、南宁、宁德、青岛、武汉、南昌、常州、南通

4月19-20日：成都、杭州、济南、义乌、安阳、大连

4月20-21日：顺德、福州、泰安、郑州、宁波、哈尔滨

4月21-22日：嘉兴

全国每月滚动开课，如有需要可以先+WeChat了解；

【讲座形式】：专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着方案走；

【课程时间】：上午09:00--12:00

                    下午14:00--18:00...课后可与老师1对1咨询（解决您的个性化企业问题）！！

【学习费用】：980￥/人（全包，吃住自理）含发票；

【详细地址】：请+微信WeChat为您发送；

咨询了解请+杨老师微信WeChat：17322 003602 ；电话同步 “添加备注参加城市”

查阅课程详情请点击：https://jinshuju.net/f/Vi2W7d

【备注】：此次对接仅限企业最高决策人参加（法人，董事长，总经理..）

本条邮箱旨在分享培训信息，如在打扰或您不需要，可直接回复邮箱告知我，接下来我会停止给您发送相关信息，避免您被打扰~

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