为期两天的总裁峰会，针对咱们企业内部员工如何通过股权激励机制去解决员工积极性不高、流失率大、培养多年的高管跳槽离职、无法引进外部人才。包括股东合伙人之间、股权比例如何去设计，创始人应该怎样牢牢地把握公司的控制权。企业如何整合上下游资源，如何通过股权进行融资、股权众筹等方式去解决现金流的问题。
参加课程的八大价值：
解决人才难题：实施股权激励，留住和吸引优秀人才。
降低经营成本：员工变成合伙人，薪酬支付与股权支付相结合降低经营成本。
提高企业利润：利用股权整合上下游产业链，提升企业利润，构建竞争壁垒。
规避股权陷阱： 掌握股权动态调整机制，签订股东进退协议，避开股权纠纷。
公司快速裂变：利用股权合伙机制，对产品与人才进行复制，让企业快速裂变。
提升企业价值：完善企业治理结构，学会股权布局，提升公司价值。
隔绝经营风险：设计多层次股权布局，成立“防火墙公司”隔绝经营风险。
√峰会主要分享大纲：
【第一天】主讲内容
——☆【股权激励篇】☆——
①股权激励的好处与雷区？
②老员工、高管、副总、股东等如何股权激励?
③老板要业绩，员工要薪酬如何解决?
④公司内部股权8大激励方法。
⑤公司外部通过股权整合上下游资源。
——☆【股权布局篇】☆——
①公司的控制权如何把控？
②如何终身锁定创业者、把上下游变股东?
③进入资本市场的必要条件？
④如何构建公司股权顶层战略?
⑤什么样的人适合一起合伙创业?
⑥“毒品股东”如何处理?
⑦创业初期分错股权，如何处理?
⑧不同类型企业如何设计股权结构,进行改革?
⑨晚上老师一对一咨询辅导。
【第二天】主讲内容
——☆【股权分配篇】☆——
①股东之间闹矛盾,怎么办？
②如何打造股东的责，权,利？
③股权怎么分?什么时候分?分多少?分给谁?
④股权激励的雷区和底线？
⑤股权比例的9大生死线。
⑨股东进入和退出的条件是什么?
——☆【资本运作篇】☆——
①如何通过股权进行低成本融资?
②如何拆分公司、建立集团架构进行融资?
③如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系?
④如何设计公司盈利模式，让利润超过营业额?
⑤如何修改公司章程? 上市前规划？
⑤课程结束，和老师单独沟通企业问题。
......
《华一世纪股权激励与股权设计总裁班》两天980元/人，全国每月开课150场，每场限50人，每月6000位企业家学员火热报名中…
【第一天您将学会】：如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性，规范企业治理水平,靠机制解放老板！
【第二天您将学会】：如何提前做好股权顶层架构设计，股权布局。吸引外部人才、资金、项目、技术等，整合外部心优秀人才、并购重组、整合上下游，打造属于自己产业的良性生态圈，加快企业的发展。
【华一世纪--7月【股权激励与股权设计】全国开课安排如下：】
7月06-07日：西宁、扬州、义乌、上海、重庆
7月07-08日：杭州
7月08-09日：连云港、莆田
7月09-10日：深圳、佛山、常州、苏州、武汉、长沙
7月11-12日：成都
7月12-13日：广州、南京、西安、温州、青岛、石家庄
7月13-14日：郑州、重庆
7月14-15日：北京、济南、无锡、中山
7月15-16日：东莞
7月16-17日：深圳、惠州、昆明、宁波、宜昌、上海、南昌
7月18-19日：沈阳
7月19-20日：杭州、合肥
7月20-21日：福安、泰州、长春、长沙、武汉、兰州、哈尔滨
7月21-22日：广州、嘉兴
7月23-24日：佛山、贵阳、天津、无锡、南宁、杭州、银川
7月26-27日：海口、济南
7月27-28日：北京、南京、青岛、泉州、厦门、西安、重庆、郑州、呼和浩特
7月28-29日：东莞、杭州、株洲、
7月29-30日：南宁、成都
7月30-31日：广州、深圳、上海、武汉、长沙
.....
3月28-29号：东莞、长沙、哈尔滨
3月29-30号：惠州、厦门、天津、襄阳
3月30-31号：广州、佛山、北京、成都、福州、杭州、
3月31日-4月1日：青岛、临沂
4月06-07日：武汉、济南、无锡
4月07-08日：合肥
4月08-09日：深圳、邯郸
4月09-10日：海口、杭州、郑州、长沙、呼和浩特、长春、惠州
4月10-11日：深圳、广州、石家庄
4月12-13日：成都、昆明、厦门、重庆
4月13-14日：东莞、南宁、上海、西安、太原
4月14-15日：长沙
4月15-16日：莆田、苏州、中山
4月16-17日：深圳、北京、南宁、宁德、青岛、武汉、南昌、常州、南通
4月19-20日：成都、杭州、济南、义乌、安阳、大连
4月20-21日：顺德、福州、泰安、郑州、宁波、哈尔滨
4月21-22日：嘉兴
全国每月滚动开课，如有需要可以先+WeChat了解；
【讲座形式】：专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着方案走；
【课程时间】：上午09:00--12:00
下午14:00--18:00...课后可与老师1对1咨询（解决您的个性化企业问题）！！
【学习费用】：980￥/人（全包，吃住自理）含发票；
【详细地址】：请+微信WeChat为您发送；
咨询了解请+杨老师微信WeChat：17322 003602 ；电话同步 “添加备注参加城市”
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【备注】：此次对接仅限企业最高决策人参加（法人，董事长，总经理..）
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