企业股权激励_助制造业增长突破瓶颈

◆ 为什么会出现股东干扰决策？——因为你不知道顶层设计和持股平台！
◆ 为什么核心人员离开成为竞争对手？——因为你不知道用市场的财富与他们分享！盘子做不大，100%的股权又有什么意义？
◆ 为什么会出现胡志标事件？——因为你不知道股权是动态的！没有提前设计进入和退出机制！
◆ 为什么会出现创始人被踢出局？风投不敢进入？——因为你不知道错误的股权结构带来的危害，没有守住股权的3条生死线！
◆ 为什么成为股东后小富即安？——因为你不知道如何测算分红比例和支付方式！
◆ 为什么你的股权照顾不到后来的人？——因为你不知道要做加法和释放多少额度!
◆ 为什么有人躺在股权上睡大觉？——因为你不知道拿到股权之前必须要有预售和考核！

企业股权顶层设计是什么东西？好的股权顶层设计能够达到这7个结果：
风险隔离：创始人的风险隔离，能够把公司的经营风险和创始人的个人风险，去做完整的隔离。
公司控制权：创始人控制权保护，好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算，公司做大以后，始终是我们的公司。
分红税务统筹：能够做到分红的税务策划，尽可能把公司赚的钱，合理合法的节税，变成创始人个人的资金。
符合资本诉求：当有人投资入股我们公司的时候，股权是加分项，而不是减分项。
公司激励：好的顶层设计一定要能够做2好公司的激励，这里面包括了股东激励，核心员工激励，包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
合伙稳定性：股权顶层设计一定要确保公司的稳定性，一定要梳理好股东之间权利义务关系，确保股东之间持续稳定的合作。
可扩展性：任何一家企业刚开始的时候，都是单一业务板块的，那么随着我们慢慢做大，一定会变成一家集团化的公司，当我们成为集团华公司的时候，我们股权能够去做支撑。

🤔那么股权顶层设计怎么做呢！
第一：要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司；

第二：成立主体控股层公司，做价值及控制权；

第三：成立防火墙公司，规避隔离风险、节税、传承；

第四：成立平台公司，装股东装资源，利润分配，做到权钱分离。

✅更多实操，诚邀您参加华一世纪《公司控制权与股权顶层设计总裁班》两天一夜，一个老师主讲，白天授课，晚上一对一个性化咨询辅导学员解决企业问题；学习费用仅需980元一个名额，报名学习赠送股权落地实战工具包；
⏰近期几天排课安排：

3月23-24 温州 无锡
3月25-26 深圳 北京 天津 长春 上海 长沙 重庆 厦门
3月27-28 合肥
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3月29-30 郑州 杭州
3月30-31 东莞 广州 南京 武汉 北京 济南 成都
3月31-4月1 沈阳
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4月02-03 海口
4月06-07 哈尔滨 杭州
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4月10-11 成都 大连
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1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议（密级A+）
6、干股（虚拟股）分红协议（密级A+）
7、公司股东一致行动人协议（密级A+）
8、竞业限制协议（密级A+）

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为什么员工缺乏激情、高管想另立山头、股东之间内讧？被分配整死！

◆ 为什么会出现股东干扰决策？——因为你不知道顶层设计和持股平台！
◆ 为什么核心人员离开成为竞争对手？——因为你不知道用市场的财富与他们分享！盘子做不大，100%的股权又有什么意义？
◆ 为什么会出现胡志标事件？——因为你不知道股权是动态的！没有提前设计进入和退出机制！
◆ 为什么会出现创始人被踢出局？风投不敢进入？——因为你不知道错误的股权结构带来的危害，没有守住股权的3条生死线！
◆ 为什么成为股东后小富即安？——因为你不知道如何测算分红比例和支付方式！
◆ 为什么你的股权照顾不到后来的人？——因为你不知道要做加法和释放多少额度!
◆ 为什么有人躺在股权上睡大觉？——因为你不知道拿到股权之前必须要有预售和考核！

企业股权顶层设计是什么东西？好的股权顶层设计能够达到这7个结果：
风险隔离：创始人的风险隔离，能够把公司的经营风险和创始人的个人风险，去做完整的隔离。
公司控制权：创始人控制权保护，好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算，公司做大以后，始终是我们的公司。
分红税务统筹：能够做到分红的税务策划，尽可能把公司赚的钱，合理合法的节税，变成创始人个人的资金。
符合资本诉求：当有人投资入股我们公司的时候，股权是加分项，而不是减分项。
公司激励：好的顶层设计一定要能够做2好公司的激励，这里面包括了股东激励，核心员工激励，包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
合伙稳定性：股权顶层设计一定要确保公司的稳定性，一定要梳理好股东之间权利义务关系，确保股东之间持续稳定的合作。
可扩展性：任何一家企业刚开始的时候，都是单一业务板块的，那么随着我们慢慢做大，一定会变成一家集团化的公司，当我们成为集团华公司的时候，我们股权能够去做支撑。

🤔那么股权顶层设计怎么做呢！
第一：要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司；

第二：成立主体控股层公司，做价值及控制权；

第三：成立防火墙公司，规避隔离风险、节税、传承；

第四：成立平台公司，装股东装资源，利润分配，做到权钱分离。

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3月31-4月1 沈阳
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合伙制与股权激励的本质区别有哪些?

公司做强做大后，如何避免创始人出局？

1、融资时间：在发展瓶颈谈融资会使创业者处于不利地位，需要付出高代价获得融资，"因此在入夏时节就要准备过冬的暖粮"，公司发展鼎盛之时是融资的最佳时刻。

2、溢价倍数：在企业快速发展阶段，以更高的溢价来进行融资，可以降低创始人的融资成本。

3、实行AB股机制：在遵守法律法规的前提下根据公司性质实行AB股，能在一定程度上保证创始人的控制权。

4、投资人占股不超过30%：给投资人股份时，股权控制在30%内能保证创始人的控制权不会被影响。

5、牢牢把控公司章程，在公司章程中设立有关于保护创始人权益的相关条款。

【注：作为创始人，一定要在创业前期做好股权顶层设计与布局，尽量占股67%以前，保证创始人的权益不受侵犯，避免"江山易主"的悲剧】

线下俩天一夜《公司控制权与股权激励》为您分享如何在企业导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性！把握创始人控制权 整合上下游 商业模式等。

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学习费用：线上提前报名只需要980元

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谨记：与人合伙必须签订的股权协议，否则最后吃亏的就是你！

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员工懒散，积极性低，效益下降《合伙人模式+股权激励》教你提升业绩！

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3月4-5 深圳、乌鲁木齐
3月7-8 北京、杭州、泉州、太原
3月8-9 杭州、济南、南宁
3月9-10 深圳、广州、中山、成都、武汉
3月11-12 上海、长沙、昆明、宁波、南昌、常州、呼和浩特
3月14-15 惠州、厦门、沈阳、石家庄、合肥、郑州
3月15-16 重庆
3月16-17 深圳、南京、贵阳、青岛、西安
3月17-18 广州、佛山
3月18-19 东莞、北京、杭州、长沙、济南
3月21-22 成都、武汉、苏州

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怎样做好股权激励？

员工没动力，考核不清晰，股东有矛盾？股权顶层架构，分配比例不清晰？股权融资该怎么做？

 

如果您想学习以上知识，如果您想解决公司“资金”“资源”“人才”等问题，

中国股权激励研究院
2天1夜《企业合伙与股权激励》精品班两天一夜课程诚邀你来参加

 

【第一天】学习内容：

1.什么是股份，股权，股权激励？

2.股权激励股份从哪里来，如何给股份，做减法，不做加法？

3.股权分给那些人，什么时候分，用什么方式分；如何作价；要签署那些协议？

4.如何确定股权激励总额度，如何做到分步，分阶段逐步释放股份？

5.如何科学评估每个岗位价值贡献度？如何确定每个岗位股权激励额度？

6.基层没有动力，如何用-超额利润激励法-激发员工积极性

7.如何用-虚拟股分红激励法-避免企业中层人才流失

8.对于核心高层如何用1-3-5注册股激励法-由虚到实成为公司股东，避免引狼入室

9.对股权激励对象考核的指标有哪些？

10.如何设计不同股权激励对象进去与退出标准？

 

【第二天】学习内容：

1.成立公司如何选择适合的股东，如何考核股东？如何科学设计退出机制

2.如何权衡出资股东，出力股东，技术股东间的责、权、利分配问题

3.股东的股份比例与创造的价值不对等怎么办？如何合理合法的回收分错的股份

4.想吸纳合伙人，如何进行增资扩股？

5.股权激励对象越来越多，如何把握公司控制权、要牢握哪些股权生死线？

6.如何运用十年后的思维 做好股权布局与股权顶层设计？

7.如何设计基于保护原始股东的公司章程？避免企业做大了被踢出局？

8.如何用股权激励企业上下游，连锁店股权布局，总公司与分、子公司如何股权分配

9.集团股激励方案、股权重组，公司兼并股权融资，股权众筹方案设计

10.如何设计股权激励保证企业顺利平稳上市

11.如何设计公司盈利模式，让利润超过营业。

 

【第一天您将学会】：一套如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性！

【第二天您将学会】：基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！
...........【股权激励与布局】两天一夜总裁班，打造公司内部合伙人，帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制，为企业发展保驾护航！

【参课人群】此次课程仅限企业最高决策人参加（董事长，总经理，法人）
【讲座形式】专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着答案走
【学习费用】两天一夜课程费用（980¥全包）食宿自理

近期开课时间城市安排：
《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜近期全国开课安排：
3月07-08 北京 杭州 泉州
3月08-09 杭州 济南 南宁
3月09-10 深圳 广州 中山 成都 武汉
3月11-12 上海 长沙 昆明 宁波 南昌 常州 呼和浩特
3月14-15 惠州 厦门 沈阳 石家庄 合肥 郑州
3月15-16 重庆
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3月17-18 广州 佛山
3月18-19 东莞 北京 杭州 长沙 济南
3月21-22 成都 武汉 苏州
◎我们不做1天的推广课，也不做半天的销讲，只做2天的方案班，白天授课，晚上一对一咨询，个性化辅导，一站式为您解决绩效+薪酬+股改等问题，让您带着问题来，带着结果回去！

✅【课程流程】：白天授课+晚上面对面咨询辅导企业疑难
✅【详细地址】：在WeChat上发详细开课定位（全国开课，欢迎来询）

✅【学习费用】两天一夜课程费用（980¥全包）食宿自理
✅【参课对象】：此次课程仅限企业最高决策人参加（董事长，总经理，法人）
✅咨询请联系区老师  WeChat：13556126750 电话同步

可微信扫描二维码添加咨询：  
                    
 

✅了解课程详情请点击：https://jinshuju.net/f/sMA2UY
希望与您分享更多企业家学习资讯，如有打扰请您邮箱回复我，不再打扰，感恩您理解
感恩至上！期待与您线下见面！！

 

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股权投资真的能一 夜致富吗?

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3月7-8 北京、杭州、泉州、太原
3月8-9 杭州、济南、南宁
3月9-10 深圳、广州、中山、成都、武汉
3月11-12 上海、长沙、昆明、宁波、南昌、常州、呼和浩特
3月14-15 惠州、厦门、沈阳、石家庄、合肥、郑州
3月15-16 重庆
3月16-17 深圳、南京、贵阳、青岛、西安
3月17-18 广州、佛山
3月18-19 东莞、北京、杭州、长沙、济南
3月21-22 成都、武汉、苏州

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这些问题不解决，公司迟早出问题！
一、管理能力跟不上企业发展速度
①高管管理能力欠缺
②老板管理意识欠缺
③管理人才培养重视度不高
④新人进不来，人才留不住

二、绩效考核不清晰
①考核权限模糊
②考核没有量化
③考核没有和目标战略挂钩
④薪酬晋升级别没有，固定工资，做多做少拿的都一样

三、组织架构不完善
①岗位晋升级别没有，员工晋升难
②岗位职责不明确
③岗位价值没有评估，历史贡献无法量化

四、股权激励没做好
①想分不敢分，怕有风险
②分了，分得不公平
③分了，有风险（即将有风险，已经存在风险）
④分了，激励效果不持续

华一世纪《股权激励与公司控制权》峰会，［讲座形式］ 专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ！

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