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老板必备的13套资料，帮助您企业节省很多时间成本!

【第一套】绩效考核篇】

工资与绩效评定 46套

绩效管理系统

绩效考核系统 5套

薪酬设计及绩效管理

薪酬与绩效考核 6套

员工类岗位绩效考核表 12套

经理类绩效考核表 11套

总监类岗位绩效考核表 6套

【第二套】阿米巴经营篇】

公司阿米巴划分明细

公司阿米巴经营模式运行方案

阿米巴的落地与推行方案

阿米巴登记注册管理办法

阿米巴绩效报告范本

阿米巴经营绩效核算办法

阿米巴落地启动会模板

阿米巴规章制度目录

阿米巴之间经营合同（生产）

管理类阿米巴经营合同（财务部）

技术类阿米巴经营合同（研发）

业务类阿米巴经营合同（业务部）

【第三套】知名企业篇】

《阿里守则》阿里巴巴员工手册

《三一重工》股权激励方案

《阿里巴巴》的企业文化和价值观

《阿里巴巴》内部股权激励方案

《阿里巴巴》长期激励案例

《海尔》企业文化手册

《华为》的企业文化

《华为》的员工激励

《华为》公司股权分配政策

《华为》内部员工激励方案

《华为》人力资源薪酬设计方案

《华为》薪酬设计

《苏宁和阿里巴巴》企业文化分析

《万达》企业文化手册

《真功夫》公司章程讲解P11

【第四套】人事行政篇】

员工管理 25套

人事动态资料表 24套

企业管理制度 40套

培训制度全集 19套

客户管理文档 30套

管理制度 43套

辞退员工18法

高层管理类职位说明书 12套

【第五套】财务管理篇】

报销流程 7套

财务报销制度 9套

财务部职能职责 3套

财务部组织架构 10套

财务岗位说明书 28套

财务管理全套 67套

财务管理制度 10套

财务培训课程 12套

财务审批 8套

成本控制方案 8套

会计管理系统 10套

企业成本预测 10套

【第六套】营销策划篇】

杠杆借力营销案例 70套

各国经典营销案例800例

各行业营销案例 450套

客户数据管理办法

品牌营销策划书撰写指南

世界营销绝妙点子800例

市场营销必备工具表格 100套

市场营销精细化管理 2套

销售部管理制度

营销推广策划案例 12套

【第七套】企业文化篇】

企业发展、整合、战略与企业文化

ＣＩＳ系统规划 52套

企业文化案例 151套

企业文化更新 72套

企业文化揭秘

企业文化手册 49套

企业文化研究理论 147套

企业文化与制胜的竞争战略

企业文化诊断评估工具

如何塑造企业文化

原版中外企业文化 53套

【第八套】顶层设计篇】

顶层设计及企业增值之道

公司股权结构顶层设计方案

股权结构优化与上市公司治理改进

拟上市公司股权结构顶层设计方案

上市公司财务管理制度范本

上市公司的股权结构

上市公司股权资本运作模式

新三板IPO股权结构顶层设计方案

新三板借壳上市操作方法及案例详解

【第九套】股权大全篇】

公司章程大全 57套

股权变更方案大全 27套

股权代持方案大全 62套

股权分配方案大全 59套

股权改革方案大全 25套

股权激励方案大全 55套

股权纠纷方案大全 27套

股权设计方案大全 27套

股权投资方案大全 18套

股权退出机制大全 28套

新三板股权方案大全 21套

员工入股方案大全 37套

【第十套】绝密大师篇】

柏明顿《股权激励9D模型》

周子秘笈《创业领袖团队》

单海洋《绩效不是管出来的》

郭凡生《股改天下》

薛中行《中国式股权激励》

刘克亚《闪电百万富翁》

臧其超《打造狼性销售团队》

俞凌雄《赢利之道》

俞凌雄《总裁实战执行》

苏引华《商业思维》

王紫杰《企业战略学》

周文强《不可不知的1000个投资常识》

【第十一套】商业模式篇】

顶尖商业模式 49套

各行业商业计划书 12套

各行业商业模式案例 400套

如何撰写有效的商业计划书 33套

商业计划书编写指南 2套

商业计划书概念与技巧 7套

商业计划书工具 9套

商业计划书模板 10

商业计划书优秀模板 20套

【第十二套】免费模式篇】

各行业免费模式营销 15套

各种免费模式 13套

经典免费模式案例 23套

免费模式3.0案例 56个方案

免费模式引流及策略 34套

实体店人性营销系统

实体店营销策略大合集

增加利润消费全集 10套

赠品营销方案 16套

【第十三套】融资篇】

众筹融资路演方案PPT

中小企业投融资方案策划

如何有效进行股权融资 2套

融资租赁合同 7套

融资谈判必备技能 4套

融资合同及法律文书 7套

融资方案大全 33套

股权融资项目计划书

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330家股权投资邮箱

121家VC机构联系清单

400家投资人信息

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员工积极性不高，优秀人才不断流失，外部人才不愿加入？困扰您多年的问题有解决方案了！

 

您是否有遇到以下问题：

✦ 年底了，不知道怎么给核心人员分红？

✦ 优秀人才进不来，用不起，留不住！

✦ 员工积极性不高，优秀人才不断流失，外部人才不愿加入？

✦ 企业上下游无法形成产业链的共赢格局？形成利益、荣誉共同体？

✦ 高工资、高奖金为什么还是留不住人，“另立高山”现象屡屡发生？如何避免有能力的员工跳槽，成为自己的竞争对手？

✦ 一、二代交接班未雨绸缪、提上日程，如何在维稳的同时，实现企业持续增长？

✦ 激发新员工梦想、激发老员工动力，企业元老级员工如何安置、如何股权释兵权？企业如何传？帮？带？保持和焕发企业的活力？

✦ 股东之间、特别是出资不出力股东与出资又出力股东，以及不出资但出力的在职股东之间彼此猜忌、内耗不断？

✦ 找不到合伙人，不懂股权规划，不知怎么激励员工，不会处理股东之间的矛盾？

✦ 公司章程应该怎么修订？哪些是可以自行约定的事项？

✦ 如何确保股改方案在企业上市时的无缝衔接？保障企业的顺利上市？

华一世纪《股权激励与股权布局方案班》帮您解决以上问题！

华一世纪《股权激励与股权布局方案班》2天实战学习：

【第一天】是内部团队股权什么时候分，分多少，怎么分，怎么进入，怎么考核，如何退出，怎么签协议，如何防范风险和雷区。

【第一天晚上】有个性化的股权问题咨询环节，可以咨询解答自己的问题

【第二天】是讲如何利用股权杠杆进行资源整合。如何股权布局，如何股权融资和众筹，实现产业升级，商业模式优化，让老板把握控制权同时，实现企业裂变！

【课程价值】：

 

【对内】：您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性？

【对外】：您将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！

【近期课程安排】：

13-14号：郑州、海口、顺德 

14-15号：深圳、昆明、北京、 东莞、南宁

15-16号：温州

16-17号：汕头、深圳、义乌、南宁、泉州、重庆、德州

19-20号：临沂、杭州、福州、南京、威海、潍坊、南昌、太原、长沙 

20-21号：广州

21-22号：厦门、成都、烟台 

22-23号：中山 

23-24号：中山、深圳、东莞、苏州、哈尔滨

24-25号：上海 

25-26号：重庆、洛阳 

26-27号：长沙、长春、天津、济南、佛山、无锡、武汉 

27-28号：北京、呼和浩特 

28-29号：广州、郑州、西安 

29-30号：青岛、合肥、昆明 

30-31号：杭州、成都、南京

学习费用：现场报名1280元/位，提前线上报名仅需要980元/位

近期课程安排点击【https://jinshuju.net/f/P0lbe4】详细查看（内附课程大纲）

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【课程价值】：

 

【对内】：您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性？

【对外】：您将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！

【近期课程安排】：

1月08-09 ：贵阳 

1月09-10 ：广州、重庆、杭州 成都、南京、长沙 

1月11-12 ：武汉

1月12-13 ：青岛、济南、佛山、上海 

1月13-14 ：郑州 

1月14-15 ：深圳、昆明、北京、东莞 

1月16-17 ：深圳、义乌、南宁、泉州 

1月19-20 ：杭州、烟台、福州、南京 

学习费用：现场报名1280元/位，提前线上报名仅需要980元/位

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